移动信息化的持续改进和创新是企业发展中非常重要的一环。首先，企业需要建立一个完善的移动信息化管理体系，包括明确的目标和指标、有效的流程和规范、科学的评价和激励机制。其次，企业需要不断引入新技术、新应用，保持对移动信息化领域的关注和投入，例如利用人工智能、大数据分析等技术来提升移动信息化的效能。另外，企业需要鼓励员工参与移动信息化的改进和创新，可以设立奖励机制，或者建立专门的创新团队，以激发员工的创造力和积极性。同时，企业还可以与科研机构或其他企业合作，在移动信息化领域进行联合研发或合作创新，共同推动行业的发展。最后，企业需要定期进行移动信息化的评估和反馈，及时发现问题并及时调整，确保持续改进和创新的方向正确有效。
举例来说，某制造企业在移动信息化方面进行持续改进和创新。他们建立了一套移动信息化管理体系，包括设立了移动信息化的KPI指标，建立了移动应用的审批流程和规范等。另外，他们不断引入新的技术和应用，如引入了物联网技术对生产车间进行智能化管理，提升了生产效率。同时，他们鼓励员工提出移动信息化的改进建议，并设立了“移动信息化创新奖”，激励员工参与移动信息化的创新。企业还与一家科研机构合作，共同研发了一款针对生产调度的移动应用，取得了良好的效果。最后，企业定期对移动信息化进行评估，发现问题及时调整，确保移动信息化的持续改进和创新方向正确有效。