在移动信息化环境下，员工的技能培训和管理至关重要。首先，管理者需要意识到移动信息化技能的重要性，并制定相应的培训计划。这包括对员工进行移动设备操作培训、移动应用的使用培训、数据安全意识培训等。其次，可以利用在线教育平台或者专业的培训机构进行培训，让员工随时随地都能进行学习。同时，可以邀请行业内的专家或者公司内部的专业人士进行内训，分享最新的移动信息化趋势和技术。此外，还可以建立员工之间的技能交流平台，让他们相互学习、交流经验，共同进步。管理者需要不断关注员工的学习进度，鼓励员工参与培训，及时反馈培训效果，不断完善培训计划。最后，管理者还需要制定相应的激励机制，奖励那些在移动信息化技能方面表现突出的员工，激发员工的学习积极性。
例如，某公司在推行移动办公的过程中，发现员工普遍缺乏移动信息化技能，于是制定了一套详细的培训计划。他们邀请了移动应用开发公司的专家，进行了为期一周的内训，针对移动应用的开发和使用进行了系统培训。同时，他们还建立了一个移动信息化技能交流群，让员工可以随时交流学习心得和问题。经过一段时间的培训和交流，员工的移动信息化技能得到了显著提升，公司的移动办公效率也得到了大幅提升。