移动信息化是现代企业发展的必然趋势，但在实施过程中可能会面临一系列问题和挑战。首先，管理者需要意识到移动信息化可能会引发组织结构、流程和文化的变革，需要引导员工适应新的工作方式。其次，移动信息化可能会带来数据安全和隐私保护方面的风险，管理者需要加强对信息安全的管理和监控。此外，移动信息化还可能面临技术标准、设备兼容性、系统集成等方面的挑战，需要进行全面的规划和准备。
针对上述问题和挑战，管理者可以采取一系列措施来解决。首先，需要建立明确的移动信息化战略和规划，明确目标和路径，引导组织向移动化转型。其次，需要加强对员工的培训和引导，帮助他们适应新的工作方式，提高工作效率。同时，管理者需要加强对信息安全的管理，建立完善的安全保障措施，保护企业数据和员工隐私。另外，管理者还需要与供应商合作，选择合适的技术和设备，确保系统的稳定性和兼容性。
以某企业移动信息化实施为例，该企业在推行移动办公的过程中，遇到了员工对新系统不适应、数据安全隐患等问题。为解决这些问题，企业加强了员工培训，组织了针对移动办公的技能培训和沟通会议，帮助员工快速适应新系统。同时，企业还加强了对移动设备的管理，引入了数据加密、远程销毁等安全技术，加强对数据的保护。
总之，移动信息化虽然可能面临一系列问题和挑战，但通过有效的规划和措施，管理者可以解决这些问题，实现移动信息化的顺利推进。