在培训和引导员工适应移动信息化的工作方式时，可以采取以下方法：
制定清晰的培训计划和目标：确定培训内容、时间安排和预期效果，让员工明白为什么需要这样的培训，以及培训后能够获得什么样的技能和知识。
提供必要的技术培训：针对移动信息化工作所需的软件、应用和工具，提供系统的培训，确保员工能够熟练掌握这些工具的使用方法。
强调沟通和协作技巧：移动信息化工作方式需要更多的沟通和协作，培训中可以加强员工的沟通技巧和团队协作能力，包括远程会议技巧、团队协作工具的使用等。
激励员工参与培训：可以设立奖励机制，鼓励员工参与培训和提高自己的移动信息化工作能力，例如提供学习积分、晋升机会或其他激励措施。
提供实际案例和操作演练：通过实际案例和操作演练，让员工更加深入地理解移动信息化工作方式的应用场景和操作方法，增强他们的实际操作能力。
建立反馈机制：培训后建立员工反馈机制，及时了解培训效果和员工的学习需求，不断改进培训内容和方式。
例如，某公司为了引导员工适应移动信息化的工作方式，组织了一系列的培训活动，包括技术培训、沟通技巧培训和操作演练。在培训结束后，公司建立了移动信息化工作方式的实践小组，让员工在实际工作中持续学习和交流，不断提升移动信息化工作能力。